성장하는 팀을 만들기 위한 세 번째 방법은 빠르고 구체적인 피드백 주기 입니다. 일을 하다가 보면 실수를 하거나 몰랐거나 잘못 알아서 원하는 성과가 못나왔을 수 있습니다. 항상 완벽히 잘할 수 없기 때문에 누구나 이런 상황을 겪습니다. 하지만 그 뒤가 더 중요합니다. 좋은 결과 또는 나쁜 결과가 나왔을 때 빠르게 피드백을 해줘야 합니다. 내가 인지 못했던 점에 대한 피드백을 통해 성장할 수 있습니다. 가능하다면 좋은 피드백은 많은 사람이 있는 곳에서 줘도 되고, 부정적인 피드백이라면 따로 만나서 피드백을 줘야합니다. 아무리 도움이 되는 충고라 하더라도 많은 사람 앞에서 본인의 치부가 들어나는 것을 좋아하는 사람은 없을 것입니다. 또한 따로 이야기 한다면 충고자가 나를 배려한다는 고마운 생각을 할 수도 있..