프로도의 블로그

항상 아침형 인간으로 살고 싶었지만, 꾸준하게 아침형 인간으로 살기 시작한 것은 2018년도 9월부터입니다. 이 때 이직이라는 생활 패턴에 큰 변화가 계기가 됐습니다. 변화된 것은 회사와 집의 거리가 멀어졌고, 출근 시간대를 유연하게 정할수 있는 것입니다. 그럼 4년간 4시 30분 ~ 5시 30분 사이에 일어나는 아침형 인간으로 살면서 느낀 점들을 적어보겠습니다. 첫 번째, 출근 시간과 퇴근 시간이 단축됩니다. 보통 분당에서 6시 30분에 서울역으로 가는 버스를 탔습니다. 아무래도 사람들이 많이 이동하는 시간 이전에 출근을 하기 때문에 같은 거리라 하더라고 6시 30분에 버스를 타는 것과 7시 30분에 타는 것은 최소 30분 이상 시간 차이가 발생합니다. 빨리 출근을 하면 퇴근 시간도 빨라지는데 이때도 ..

1. 동료에게 즉각적인 피드백을 받아라. 2.꾸준히 운동해라. 3. 박스 호흡법을 사용하라 - 5초 들숨, 5초 멈춤, 5초 날숨 - 시간은 늘려가라 4. 비문학책 25~50페이지 매일 읽기 https://youtu.be/nwTqyAIOCJA

우리에게 주어진 일을 성공적으로 끝내기 위해서 외부의 리소스를 활용하는 것은 성공에 한 걸음 더 나갈 수 있는 방법이다. 성공을 위해 다른 팀의 리소스를 활용할 수 있지만, 전쟁과 같이 빼앗을 수는 없다. 그렇다면 나에게 리소스를 주도록 만들어야 한다. 가장 좋은 방법은 상생이다. 우리의 성과가 그들에게로 성과로 인정이 된다면 함께 하지 않을 이유가 없다. 만약 그 리소스가 경쟁사에 있다면, 사람을 스카웃 하거나, 그 회사를 인수하여 리소스와 인력을 내 것으로 만들 수 있다. 그렇기 위해서는 비용이 발생하기 때문에 신중하게 고려해야 한다. 군사를 쓸 줄 알면 전쟁 중에 군사를 보충하지 않고, 식량을 세 번씩 나르지 않는다. 장비는 자국에서 가져가지만 먹을 건 적지에서 충당한다. 그래야 먹을 게 넉넉하다...

회사에서 일어나는 많은 일들은 정해진 기간, 비용, 인력들이 존재한다. 결과물을 만들기 위해 너무나 꼼꼼하고 공을 들여도 정해진 자원과 시간을 초과하면 인정을 못받거나, 결과물을 만드는 단계까지 도달하지 못하고 사라질 수도 있다. 그래서 졸속으로 빨리하는 것이 중요할 수 있다. "졸속"의 사전적 의미는 "어설프고 빠름"이다. 어설프고 완벽하진 않지만, 빠른 기간 안에 결과를 만들고 검증하는 단계를 거쳐 가능성을 확인후 더 많은 자원을 확보 받아 진행할 수 있다. 하지만 빠른 시간에 작은 가능성이라도 보여주지 못하면 기회조차 얻을 수 없다. 그래서 일을 할 때는 졸속으로 하되 빠른 피드백과 개선으로 더 나은 결과물을 만들도록 해야한다. 전쟁이란 이기더라도 오래 걸리면 군사력이 약해진다. 성을 공격하면 힘이..

전쟁에는 정신적, 육체적, 물질적 비용이 발생한다. 전쟁을 길게 끌어서 좋을 것이 없다. 전쟁을 통해 내가 얻을 수 있는 것과 전쟁으로 인해 발생하는 비용을 계산하고 내가 감당할 수 있는 기간을 고려해야 한다. 손자가 말하기를 군사를 일으킬 때는 전차 1,000대, 수송차량 1,000대, 완전무장한 병사 10만 명, 천 리 길을 옮길 식량이 필요하다. 그러자면 그 안팎의 비용에 외교사절 접대비, 장비 보수비, 병사 급료까지 하루에 천금이 든다. 그 다음에야 10만의 군사를 동원할 수 있다.돈을 많이 쓰면 이겨도 소용없고, 돈을 아끼자면 빨리 끝내거나 남의 것을 빼앗아서 써야 한다.

전쟁에서는 목숨을 걸고 하기 때문에 싸움에서 무조건 이겨야 한다. 회사가 전쟁터라면 회사에서 일어나는 프로젝트, 과제들이 하나의 전투라고 할 수 있다. 이런 전투에서 승리하기 위해서는 명확한 목표를 세워야 한다. 목표를 세울 때 묘산을 잘해서 타당성과 실현 가능성을 파악해야 성공적으로 전투를 마칠 수 있다.묘산이 잘못되면 아무리 많은 사람과 시간을 투입해도 좋은 결과를 얻을 수 없다. 그것은 결국 회사에서 일어난 전투에서 패배하는 것이다. 그렇기 때문에 전투를 시작하기 전에 목표를 명확하게 세우자.만약 묘산의 결과가 좋지 않다면, 다른 과제를 찾거나, 목표를 축소 또는 관점의 변화를 통해 가능성 높은 묘산을 구해야 한다.전쟁은 싸우기 전에 승률 계산을 잘해서 아군이 적보다 나은 요소가 많으면 이기고 적보..

회사 내부의 경쟁자, 우리 회사의 경쟁사와의 경쟁은 전쟁과 비슷한 점도 있고, 다른 점도 있다. 우선 승리해야 하는 것이 중요하다. 하지만 도덕적, 윤리적인 것들을 무시하고 이긴다면, 장기적으로는 나에게 부메랑이 되어 돌아올 수 있다. 그런면에서는 스포츠와 더 유사할 수 있다.손자가 이야기 하는 승부를 알수 있는 7가지 기준은 현재 상황에 빗대어 분석해보는 것은 중요하다. 이 기준을 현재 시대에 맞추면 아래와 같을 것이다. CEO, 오너 또는 리더는 어느 쪽이 훌륭한가?리더, 팀장은 누가 유능한가?고객 평가, 마켓 쉐어는 어느 쪽이 유리한가?법령은 어느 쪽이 잘 지키는가?어느 쪽 진영이 더 잘 단결돼있는가?직원들은 어느 쪽이 더 잘 훈련돼 있는가?상벌은 어느 쪽이 분명한가? 승리하기 위해서 우리가 할 수..

전쟁에서 승리하기 위해서는 도의, 기상, 지리, 장수, 법제를 7가지 기준에서 살펴보고 우위에 있어야 한다. 여기서 가장 중요한 것이 장수의 자질이다. 결국 기상과 지리, 법률 같이 어떻게 할 없는 것을 제외한다면 장수의 역할이 중요하다. 훌륭한 장수이자 리더라면 도의는 따라올 것이다.그럼 다시 장수의 자질을 확인하기 위해서는 5 가지 방법으로 본다. 그 것은 지략, 신의, 사랑, 용기, 엄격함이다. 현 시대 기준으로 장수를 비교해보자면 조직의 리더라고 볼 수 있다. 내가 리더라면, 또는 나의 리더는 위에서 이야기하는 5가지 자질을 얼마나 가지고 있는지 생각해 볼 필요가 있다.내가 리더라면 5가지 자질을 키워야 하고, 내가 리더가 아니라면 내게 언제가 오게될 수 있는 리더로서의 자질을 생각해보고 갖추려고..

나의 삶에서 일어날 수 있는 전쟁은 무엇이 있는가?부부싸움, 회사 동료,상사 또는 다른 팀과의 싸움, 친구 또는 부모님과의 싸움등이 있을 수 있다.결국 내 주변에 있는 사람들과 발생할 수 있다. 손자는 전쟁을 잘 살펴보고 시작해야 한다고 했다. 큰 이유 중 하나는 돈이 많이 든다는 것이다.나에게 일어날수 있는 전쟁 또한 비용이 발생할 것이다. 직장과 관련된다면 돈일 것이고, 가족이나 친구와 싸움이 일어나면 감정적 에너지가 많이 소비될 것이다.평생 싸움을 안하고 살 수는 없을 것이다. 하지만 전쟁을 하게 된다면 전쟁을 일으키는 해로움과 이익이 무엇인지 잘 알고 시작해야 한다. 그래야 전쟁의 수가 줄어들고 가능하면 이길 수 있는 전쟁만 하게될 것이다. 시계편(始計篇) On assessment : 전쟁에 앞서..

《손자병법》(중국어: 孫子兵法, 병음: Sūn Zǐ Bīng Fǎ)은 고대 중국의 병법서(兵法書)이다. 원본은 춘추 시대 오나라왕 합려를 섬기던 손무(孫武)가 쓴 것으로 알려져 있다. 현재까지 전해지는 손자병법은 조조가 원본을 요약하고 해석을 붙인 위무주손자(魏武註孫子) 13편이다. 손자 병법은 손무가 쓴 고대 중국의 병법서입니다. 병법서는 전쟁에서 이기기 위한 기술들을 정리해 놓을 글입니다. 전쟁을 할 것도 아닌데 손자병법을 읽고 정리하는 이유는 다음과 같습니다.제가 생각할 때 사회(회사 또는 조직)생활은 장기간 진행하는 전쟁과 비슷하다고 생각하기 때문입니다. 그리고 이 긴 전쟁 속에는 작고 큰 여러 번의 전투로 이루어져 있다고 할 수 있습니다. 그럼 과거에 많은 경험을 통해 쓴 훌륭한 병법서를 배우고..